Sobre Nosotros

Corporación de Servicios Múltiples del Magisterio Nacional

Reseña Histórica

El éxito de las organizaciones magisteriales, creadas para el fortalecimiento y apoyo del gremio, es una constante. La Corporación de Servicios Múltiples del Magisterio Nacional (CSMMN), hija de tres de esas entidades, con su desarrollo, ha sido un fiel testimonio del tesón, la solidaridad y la transparencia que identifica al cuerpo docente.

Desde 1920, cuando se creó, por ley, la Sociedad de Socorro Mutuo del Magisterio, hoy día la Sociedad de Seguros de Vida del Magisterio Nacional, maestros visionarios han ido dando forma a una red de organizaciones sociales de apoyo al gremio que han crecido como empresas sanas y rentables, para beneficio de todos.

Hacia 1944, se creó lo que hoy se conoce como Caja de Ande, en respuesta a las necesidades económicas y sociales que azotaban a los educadores en esa época. Sus objetivos son estimular el ahorro y hacer préstamos a sus accionistas.

En 1958, nació la Junta de Pensiones y Jubilaciones, como ente administrador técnico jurídico de los fondos de pensiones de la membresía magisterial (Ver detalles en el recuadro N°1).

Estas tres organizaciones, cuyos líderes sabían de las necesidades que aun quedaban sin cubrir en el medio, decidieron, a la luz del Aniversario 40 de la Caja de Ande y del Congreso Nacional de ese 1984, emprender la conformación de un equipo de trabajo que diera respuesta a los requerimientos de los maestros.

Tal como lo recoge el Prof. Arnaldo Acosta, primer Presidente de la Corporación, en un texto histórico elaborado por él con motivo del XX Aniversario de la CSMMN, “Quien lideraba en ese momento este movimiento era el Prof. Efraín Rojas Rojas, Gerente de la Caja de la ANDE”.

Con él a la cabeza y representantes de las tres entidades mencionadas (Ver recuadro N°2), se inician las sesiones para analizar situaciones críticas que, a todas luces, afectaban a los maestros en ese momento.

Tras una respuesta

El gran endeudamiento, el alto costo de los funerales que consumían parte importante de las pólizas de vida, y varias instancias para adquirir préstamos, ponían en riesgo la estabilidad económica y familiar de los docentes, frente al fallecimiento de ellos o sus familiares.

Sin fines de lucro, que no obligara a los docentes a cotizar y con objetivos muy concretos de apoyo a la familia, fueron las premisas de las que partió la comisión ejecutora que, en un principio, creyó en la necesidad de crear una nueva ley que diera nacimiento a una entidad de atención de necesidades sociales, de índole diferente de las que cubren las tres instituciones de la economía solidaria del Magisterio.

Sin embargo, el análisis detallado de lo que se andaba buscando, el consejo sabio de amigos del Magisterio y la ocasión adecuada, permitieron que la creación se diera desde una norma presupuestaria, un procedimiento simple que daba el marco legal idóneo para respaldar el nacimiento de la Corporación de Servicios Múltiples del Magisterio Nacional (Norma N°177, Ley de Presupuesto Extraordinario N° 6995, publicada el 24 de julio de 1985 en el Alcance N°11 de la Gaceta 140.)

Se requería, entonces, un Consejo Directivo, que marcara la pauta y guiara la incipiente organización. Así lo describe el Prof. Arnaldo Acosta en su documento:

“Como era usual que las reuniones se efectuaran en las instalaciones de la Caja de la ANDE, el día 16 de agosto de 1985, a partir de las 9 de la mañana, se realiza, ya no una reunión, sino la primera sesión de la Junta Directiva, en la que se leen las notas de las instituciones, que acreditaban a los tres representantes, por cada una de ellas. De inmediato, se procedió a integrar la Junta Directiva.

Habiendo sido confirmados los representantes de las tres instituciones, se procede a elegir la Junta Directiva de la Corporación. Queda constituida de la siguiente forma:

Presidente:

  • Prof. Arnaldo Acosta Castro

Vicepresidente:

  • Prof. Humberto Moya Chaves

Secretaria:

  • Prof. Margarita Castro Lépiz

Vocales:

  • Sr. Manuel Rivera Gallardo
  • Prof. Fernando Pacheco Corrales
  • Prof. Hubert Cedeño Fonseca
  • Prof. Efraín Rojas Rojas
  • Lic. Enrique Vargas Soto
  • Lic. Juan Rafael Araya Marín.”

Es este grupo con espíritu de servicio el que identifica, entre todas las necesidades de los docentes, la que mayores problemas les trae desde el punto de vista financiero: el pago de las honras fúnebres, que absorbía gran parte del monto de la póliza de vida de los agremiados de la época. Se le va dando forma entonces a un servicio de funeraria que atienda en todo el país, con precios bajos y pueda, incluso, ofrecer financiamiento.

El hecho de contar con un gremio tan numeroso, y presente en todo el territorio nacional, lleva a plantear la posibilidad de que el servicio funerario pueda ser ofrecido y administrado regionalmente, por comités de maestros.

Casa Propia

La Corporación comienza a tomar forma y se siente la necesidad de contar con un local propio que facilite el desarrollo de la iniciativa que se tiene. Esta situación, lleva a definir el monto del aporte de capital que se solicitaría a cada una de las tres instituciones madre y se establece en 10 millones de colones, para un total de 30 millones de colones como capital semilla. En septiembre de 1985, se pide que el desembolso se haga en tractos.

Tal y como lo cita el documento elaborado por don Arnaldo Acosta, en la sesión del jueves 25 de octubre de 1985, por moción del Lic. Juan Rafael Araya Marín, se toma el acuerdo trascendental del monto del aporte y su administración. A la letra dice, además: “(…)La Corporación pagará a cada una de las fundadoras, al final de cada ejercicio económico anual, dividendos por el capital aportado, conforme a los resultados de operación. En un plazo de 20 años, y reconociendo un interés del 6% anual, la Corporación devolverá el capital total, sin que las mismas pierdan su derecho de propiedad. Los intereses del primer año se capitalizarán.”

El proyecto arranca, y los términos como velación, embalsamiento, catafalco, carroza y ataúdes o cofres llegan a formar parte del léxico que abunda en las sesiones del Consejo Director. Se tiene definido iniciar con una funeraria pequeña, con un local que puede ser alquilado y una carroza para el traslado de los cuerpos.

Faltaba entonces ponerle nombre a la empresa y eso se decide en la sesión del 31 de octubre de 1985, cuando se establece Funeraria del Magisterio. Nadie imaginó que la sencillez de ese concepto llegaría a convertirse en una de las marcas más respetadas del mercado nacional, con trascendencia internacional.

Viene luego la compra del local, y se escoge, entre varias ofertas, la propiedad ubicada cerca de la escuela Juan Rafael Mora, en el paseo Colón de San José. Se adquiere al oriental Hwa Lung Tai Tseng, quien recibe 7,5 millones de colones por ella.

Don Arnaldo Acosta, como presidente de la Corporación, es quien realiza la compra y quien, a modo de anécdota, narra hoy que el oriental vino desde Estados Unidos, adonde residía en ese momento, a firmar el trato e incluyó, en él, cierto mobiliario que después le serviría al Consejo Director para sesionar en casa propia.

De los maestros, para los maestros

Un capital semilla y una idea cada vez más clara del negocio funerario llevan a los docentes, dentro de su afanoso deseo de servicio, a conformar comités de apoyo a la Funeraria del Magisterio, para hacer efectiva la oferta en el mercado nacional.

El primer comité fue en la ciudad de San Ramón (Ver recuadro N°3). Y no es casual que sea precisamente en ese lugar adonde se anote el hecho histórico del primer funeral ofrecido por la Corporación: el del señor Jorge Mora Bustamante, padre de un agremiado.

A partir de ahí, el servicio requiere expandirse y urge la compra de un vehículo, para adaptarlo, en vista de que el precio de una carroza era sumamente alto en el país. Fue así como se envió al señor Francisco Barquero, para que adquiriera la camioneta en Houston, Texas, EE.UU. Por 17.450 dólares, la Corporación compró una carroza modelo 1986.

Al mismo tiempo se iba remodelando el inmueble, y en medio de obreros de la construcción que se movían de aquí para allá, la Corporación desarrollaba sus quehaceres. Según se anota en el Acta 31, del 19 de marzo de 1986, esa es la primera sesión que se efectúa en la sede propia, si bien no es hasta cuatro meses después que todo está listo.

Después vinieron más remodelaciones y el acondicionamiento de espacios para ir creando las salas de velación, de exhibición y las oficinas para atender al público, el estacionamiento para la carroza y la cafetería. A este espacio se sumó un nuevo vehículo pick up --que brindaba apoyo a los funerales con el traslado de las flores—así como otros elementos de utilería como candelabros y catafalcos, para ser enviados a los lugares donde los comités ya habían abierto sucursales.

Es el 23 de septiembre de 1986, apenas un año después de su creación, que la Corporación inaugura sus instalaciones y ocho días después se asigna al señor Guillermo Bogantes Padilla para que se haga cargo de la administración, hasta que en febrero de 1987 asume Francisco Barquero. él renuncia en octubre de 1986, pero se queda medio tiempo hasta febrero de 1987. Posteriormente el Prof. José Miguel Villalobos, asume y trabaja de febrero de 1987 hasta noviembre de 1991 y el Prof, Miguel Ángel Cordero, administra desde noviembre de 1991 a febrero de 1994.

Nuevos intentos

El dinamismo con que se había desarrollado la funeraria y el apoyo recibido por el gremio al haber creado comités en Puntarenas, Esparza, Zarcero, Orotina, Turrialba, Acosta, Alajuelita, Miramar y Alajuela, lleva al Consejo Directivo a buscar nuevas opciones de servicio y se enfocan en el sector turístico.

Según narra la historia recopilada por don Arnaldo Acosta, se desarrolló un proyecto turístico en Santa Cruz de Guanacaste y Junquillal, a través de la compañía hotelera Sharatoga-Junquillal. Se acordaron descuentos importantes en alojamiento y bebidas. Y tiempo después se pensó en adquirir la infraestructura. Ya para entonces se había creado una empresa de turismo denominada Viajes Recreatur y que incluso recibe la aprobación del Instituto Costarricense de Turismo.

Sin embargo, el negocio turístico no tuvo el éxito esperado, y la complejidad de su administración llevó a que, en ciertos momentos, sus desaciertos financieros fueran suplidos por los éxitos que iba teniendo la funeraria, y eso ponía en riesgo al resto de la organización. No se consideró oportuno exponer el crecimiento de una actividad que hasta hoy ha demostrado ser exitosa, como la funeraria, por proyectos de turismo sin réditos suficientes.

Si bien, quienes habían administrado hasta entonces dieron muestra de compromiso y lealtad con la Corporación, la situación del negocio turístico llevó a modificar el Reglamento, para que se determinara el perfil y puesto de quien debía llevar el desarrollo administrativo de una empresa que ya se hacía grande y compleja.

Fortalecimiento

Con la conciencia de una entidad que debía velar por finanzas sanas, en adelante, las administraciones fueron desechando el proyecto turístico que no alcanzaba los réditos que implicaría su inversión, y más bien se desarrolla la oferta de línea blanca. Al incursionar en esta actividad no se valoraron ciertos aspectos que constituían factores de éxito. El volumen transado, los plazos para pagar a proveedores y los plazos de recuperación de los créditos no coincidían, por lo que el proyecto no resultó rentable, y hubo que retirarse, en aras preventivas de la salud financiera de la Corporación. Con el fin de continuar ofreciendo el servicio al Magisterio, se encontró más conveniente, establecer convenios con empresas importadoras que ofrecen descuentos y trato especial para los docentes.

Así mismo, y como parte de la premisa de que debe desarrollarse una oferta integral en servicios funerarios, en 2007 se abre la floristería Flores Gala, que tres años después no solo ofrece tributos y coronas funerarias, sino que atiende los más diversos eventos como bodas, aniversarios o inauguraciones.

Trece sucursales de Funeraria del Magisterio, una floristería, convenios de línea blanca y muchos proyectos son el fruto que ha dado 25 años de trabajo.

La historia de la Corporación se sigue escribiendo cada día, y como ha sido desde que nació, esa historia se escribe con trabajo de hombres y mujeres comprometidos que han puesto su talento al servicio de sus colegas.

Recuadro N°1

Instituciones que dieron nacimiento a la Corporación de Servicios Múltiples del Magisterio Nacional y sus fechas de constitución

  • Sociedad de Socorro Mutuo del Magisterio, creada por la Ley No. 7 del 24 de diciembre de 1920. En 2009. Con la apertura de seguros lanza al mercado nacional la empresa Seguros del Magisterio, la primera aseguradora privada en CR.
  • Caja de Préstamos y Descuentos de la ANDE, creada mediante la Ley N° 12, del 13 de octubre de 1944. Se convierte en Caja de Ahorro y Préstamos de la Asociación Nacional de Educadores, mediante la Ley No. 4694, del 28 de diciembre de 1970.
  • La ley No. 2248, crea la Junta de Pensiones y Jubilaciones del Magisterio Nacional, el 5 de setiembre de 1958. Administra el Régimen de Reparto y el Régimen de Capitalización Colectiva (RCC) que nace a la vida jurídica en julio de 1992.

 

Recuadro N°2

Integrantes de la primera comisión de trabajo que dio nacimiento a la CSMMN

Por la Caja de Ahorro y Préstamos de la ANDE:

  • Prof. Efraín Rojas Rojas, Gerente.
  • Prof. Humberto Moya Chaves, Director.
  • Prof. Fernando Pacheco Corrales, Director.

Por la Sociedad de Seguros de Vida del Magisterio Nacional:

  • Lic. Juan Rafael Araya Marín, Administrador General.
  • Prof. Arnaldo Acosta Castro, Director.
  • Sr. José Manuel Rivera Gallardo, Director.

Por la Junta de Pensiones:

  • Lic. Enrique Vargas Soto, Director Ejecutivo.
  • Prof. Hubert Cedeño Fonseca, Director.
  • Prof. Margarita Castro Lépiz, Directora.

 

Recuadro N°3

Lista de los integrantes del primer comité regional de Funeraria del Magisterio, en San Ramón de Alajuela

  • Prof. Carlos M. Acosta Castro, Representante del Centro Regional Universitario.
  • Prof. Carlos A. Núñez Acosta, Representante de Educación Primaria.
  • Prof. Teresa Mora Monge, Representante de los Pensionados.
  • Prof. Maruja Naranjo Vargas, Representante de Educación Primaria.
  • Prof. Luis Ángel Losilla Badilla, Representante de Educación Secundaria.

Llamada

El 28 de enero de 1987 se acuerda colocar el primer rótulo donde se destaca el nombre de “Corporación de Servicios Múltiples del Magisterio Nacional”, y en caracteres más pequeños, “Funeraria del Magisterio”.

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